【佛山陶瓷网】广东顺成陶瓷集团的董事长梁有福打造大国品牌

    广东顺成陶瓷集团的董事长梁有福打造大国品牌

十九世纪八十年代，在南庄建筑界，有一位外号为“飞机福”的包工头，他凭借着多年来对行业的熟悉及高质高效的工作能力，包揽了南庄各大建筑的筹建。

从南庄建筑兵团到自己带团队接工程，从打工仔到“二路包工头”，梁有福逐渐形成了原始积累，“会计算”的能力让他仿佛在每个项目如定海神针一般，成为那个年代作为经营者的一大优势。

1998年亚洲金融风暴期间，梁有福开始感受到“收钱难”的压力，另一方面，漂泊不定的工作地点也让他倍感疲惫。在一番思想挣扎后，他选择结束17年的包工头生涯，跨界投身陶瓷行业发展。

企业要做到达标，不单指产品达标，效益、环境等全方位达标是梁有福的办事标准。着手探索管理之道的同时，他开始研究陶瓷行业的生产规律，敏锐的洞察力使他把目光紧紧锁定到能源消耗方面。

他决定从源头抓起，一步步发掘陶瓷行业的成本压缩空间。于是，梁有福拍板上马“煤改气”项目。

恰逢陶瓷行业的兴旺时期，顺成凭借着低成本、高质量驶入了企业发展的快车道，一年不到的时间内，梁有福赚到了陶瓷行业里的第一桶金！

但这并不能满足他的野心，他开始为顺成布局更大规模的发展蓝图，逐步成立骏程、顺辉、百特、王者、美陶等品牌。

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