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【佛山陶瓷网】朗祺家具董事长钟龙:年轻血液颠覆传统家居

dongshi】2018-7-30发表: 朗祺家具董事长钟龙:年轻血液颠覆传统家居
南康最早的一家家具厂,是1993年时从广东打工归来的杜永红所创立,如今其儿子杜彪已经参与到家族产业的经营中。在南康,家居二代数量不在少数。张维平自1995年在南康办厂,到现在已经有23年。他

    朗祺家具董事长钟龙:年轻血液颠覆传统家居

朗祺家具董事长钟龙:年轻血液颠覆传统家居南康最早的一家家具厂,是1993年时从广东打工归来的杜永红所创立,如今其儿子杜彪已经参与到家族产业的经营中。

张维平自1995年在南康办厂,到现在已经有23年。

”6月27日,钟龙说,南康还处于一个转型升级的阶段,需要新鲜的血液注入。

他告诉21世纪经济报道记者,实际上,前几年,在南康走“卖研发、卖设计”的路其实是走不通的,正是因为政府的理念也在改变,提倡“新时代、新家具、新思路”,他们才愿意回来做这个事情。

特别是在资金支持方面,小镇即将引进的特色小镇产业发展基金,目前已与中信证券、光大、浦发银行、江西银行等进行过商谈。

之后,钟龙开始探索线上需求,并推出第二代产品“藤之林”,在传统的藤艺家具中增加创新元素,并从第一代的多类别产品转化为轻量化的小套系产品,融入年轻的装修风格,重新获得成功。

如今,钟龙的公司已经有了成熟的研发团队,一共6个产品设计师,包括两个策划师。

电商理念6月27日,南康区家具协会秘书长刘桂林告诉21世纪经济报道记者,现在家具一代基本上慢慢退下去了,现在子承父业的80后逐步成为南康家具业的中坚力量。

特别是从销售风格就可以看出,刘桂林说,南康有200多万平方米的批发市场,全国各地经销商都到这里来批货,这是家居一代积累下的产业模式。

“年轻的家具老板生意做得很快,80后新生代老板,做企业三四年产值就可以突破一个亿。

电商也与家居主流消费群体开始向80、90后转移有关,基于此,钟龙的公司目前主要销售渠道是电商,占到六七成。

刘桂林说,其实之前这些家具厂老板观念比较落后,因为都是农民出身,小农经济思想很严重。

但最近变化很大,他们也开始注重学习,“很多的企业老板都去参加mba课程,原来口才不好的,现在都一套一套的了”。

潘峰家具的名称正是沿用老板的名字,不论是地推还是利用媒介宣传都自成一体,包括很早就请李湘作为代言人,或者是出版自己的企业报刊。

他对设计端表示肯定,南康家具产业肯定要不断创新,经营模式、生产模式、管理模式都要与时俱进,这几年设计投入也比较大的,产品要保持更新换代。

“我们在线上整体经验、团队各方面目前还有一些欠缺,虽然线上的量肯定越来越大,但各种模式还是有区别的,还是要适合自己。

”董事dongshi相关"朗祺家具董事长钟龙:年轻血液颠覆传统家居"就介绍到这里,如果对于董事这方面有更多兴趣请多方了解,谢谢对董事dongshi的支持,对于朗祺家具董事长钟龙:年轻血液颠覆传统家居有建议可以及时向我们反馈。

(【dongshi】更新:2018/7/30 20:10:06)
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